PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TIDAK TETAP PADA PT. MATAHARI CIPTA BANDA ACEH
Keywords:
kompensasi langsung, kepuasan kerjaAbstract
Penelitian dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara kompensasi tidak langsung terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Matahari Cipta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif secara deskriptif dan verifikatif, dimana akan diteliti dan dikumpulkan data-data yang mempunyai hubungan erat dengan permasalahan pengetahuan teori kemudian data tersebut dianalisa dan diukur. Berdasarkan hasil pengolahan data dari 71 responden menunjukan bahwa Kompensasi Langsung terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Tidak Tetap tergolong kategori baik. Analisis statistik dengan menggunakan koefisien korelasi pearson product moment menunjukan bahwa kedua variabel memiliki hubungan yang kuat, r=0,642. Uji hipotesis menunjukan bahwa nilai yang diperoleh sebesar 6,954, dan nilai . Karena nilai , maka ditolak. Artinya kompensasi langsung (financial) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Ashari, Purbayu dan Budi Santoso. 2010. Analisis Statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS. Yogyakarta
Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Rivai, Veithzal, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Robbin & Judge. 2015. Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dian Saputra, Anita Novialumi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










