PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KIMIA FARMA (PERSERO) CABANG BANDA ACEH
Keywords:
KompensasI, GAJI, Tunjangan, insentif, fasilitas, kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi tehadap kinerja karyawan pada PT. Kimia Farma (Persero) Cabang Banda Aceh. Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner (primer) dan beberapa observasi serta wawancara langsung dengan pihak terkaitdengan PT. Kimia Farma Trading dan Distribution Cabang Banda Aceh. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompensasi yangterdiri dari gaji, tunjangan, insentif, dan fasilitas secara bersama-sama signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada tingkatsignifikasi 5 persen. Gaji, tunjangan, insentif, dan fasilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sebesar 20,3 persen variasidalam variabel kinerja karyawan dijelaskan oleh variasi dalam variabel kompensasi yang digunakan dalam model ini, sisanya sebesar79,7 persen dijelaskan oleh variabel-variabel lain.
References
Alimuddin Wahyuni (2012). Skripsi :Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Bakhrie Telecom Area Makassar. Universitas Hassanudin.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.
Dessler, Gary. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1 Edisi 10, Alih Bahasa : Paramita Rahay, (2016), Indeks, Jakarta
John, Miner. 2017. Organizational Behavior, Performance and Productivity. New York : Random House Businnes Division.
Noor, Juliansyah. 2014. Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Notoatmodjo,Soekidjo, 2011. Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta : Rineka Cipta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Martha Afina, Anita Novialumi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










